In het kader van 'De Trainer op 1' gaan we met Jeugdsportnet Zuiderkempen in de periode 2023-2026 op zoek naar manieren om trainers te rekruteren, de huidige trainers langer te behouden en het aantal exit-trainers te beperken. We geven onszelf de ruimte om te experimenteren en o.a. het begrip 'trainer' zo breed mogelijk te bekijken. 

 

Weer een interessante week achter de rug. Graag blik ik even terug met mijn ervaringen, kennis, gedachten, dromen, hoop, passie ... omtrent jongeren die graag in een club zijn om er te sporten, om er samen te zijn met hun vrienden, om plezier te maken, kortom om een toffe jeugd te beleven. Ik beschrijf graag een aantal losse gegevens.

• De week begon met een bijeenkomst voor voetbalclubs die aandacht besteden aan jongerenparticipatie en clubs die aandacht besteden aan vrijwilligers. Deze activiteit is een eerste mini-event op weg naar Voetbal Kempen Connect in mei 2024 en ging door bij Thomas More te Turnhout. 
  • 4 studenten (Kamiel, Cedric, Siebe en Viktor) van het 2de jaar Sport- en Cultuurmanagement stonden in voor de organisatie. Niet zo moeilijk op zich, wel interessant als start om ervaring op te doen met het organiseren van events en vooral om de doelgroep van mei 2024 beter te leren kennen. 
  • K/C/S/V kregen de kans om zichzelf en het opleidingsinstituut voor te stellen. Interessant voor de aanwezigen om te weten waar ze zich op dat moment juist bevinden. 
  • K/C/S/V beten de spits af bij het stellen van vragen aan de aanwezigen uit de sportclubs. De aard en inhouden van de vragen verraadden de betrokkenheid tot het onderwerp en tot de clubmensen. Interessant om te merken dat er heel wat zinvolle vragen waren.
  • Verder was er ook nog Bram die zijn bachelorproef doet rond vrijwilligers. Bram heeft de ganse tijd genoteerd en het beste verslag ooit geschreven: heel gedetailleerd zodat alle kansen uit het overleg kunnen worden gepuurd. Dit is vrij uniek en een bijzondere meerwaarde. 
  • En dan waren er ook nog Axel, Daan en Jente van SKS Herentals en Jorn van KFC Beekhoek als jongeren aanwezig. Axel was met zijn 17 jaar de allerjongste en Jorn was de enige jongere van KFC Beekhoek Sport. Het werd bijzonder boeiend. Deze 4 jongeren kregen en pakten veelvuldig het woord. Zij vertelden over alles wat ze de afgelopen paar maanden in de club hebben gedaan en vooral ook hoe ze dit zelf hebben ervaren en waarom ze dit nu juist allemaal zo plezant vinden. Er werd bijzonder goed geluisterd en iedereen had wel door dat er enorm veel energie en ideeën in die jonge mensen hun lijf en hoofd zit. Je kon het respect voelen. En op het einde tijdens de klassieke check out werd er algemeen besloten met de woorden 'we zijn nu wel echt vertrokken'. En daarmee werd bedoeld dat men heel blij is met de acties van de jongeren. 
• Ondertussen is mijn collega, Arno, (ook een jongere van 22 jaar) na een weekje Dubai weer terug in de Kempen. En hij heeft er gezien hoe er aldaar gesport wordt. In zijn wekelijkse podcast geeft hij zijn ervaringen weer. We geven enkele interessante conclusies weer. 
  •  Er zijn vele open sportparken
    • verspreid (op elke hoek van de straat en heel laagdrempelig)
    • urban sports hebben een toekomst: skaten, freerunning, …
    • verschillende materialen zijn te huur/uitleenbaar
  • Sociale sporters
    • sporten op eigen manier met een deel competitie onderling …maar geen wedstrijden tegen andere teams,…
    • elke dag een uurtje gewoon sporten
    • bedoeld voor het grootste gedeelte van de inwoners
    • groot aanbod
    • op een gezonde manier denken over gezondheid
    • meer inzetten op totaalbeleving waarbij alle zintuigen: ruiken, proeven, voelen,  … worden geprikkeld. Alles wordt veel fijner. Veel zachter.
  • Competitieve sporters
    • 1 grote speciale accommodatie, met professionele begeleiding en specifieke trainingen
  • Tip van Arno
    • Ga veel sporten. Geniet van het sporten, kom samen met andere mensen. Maar luister in eerste geval vooral naar uw eigen lichaam.
• Ik denk ook spontaan terug aan de trefdag 'Sociaal-sportieve praktijken' die doorging in Antwerpen tijdens de herfstvakantie waar diverse jongeren een zeer sterke getuigenis gaven die telkens weer een applaus opleverde en voor mij persoonlijk van grote betekenis is
  • Jongeren weten dat sporten van grote betenis kan zijn. 
  • Jongeren willen zich inzetten voor de sport door o.a. pleintjesmarinier (verantwoordelijke) te zijn. 
  • Jongeren hebben veel energie en zijn zeer actief. 
  • Jongeren kunnen op sportief vlak motorisch hoogstaande acties uitvoeren als ze zich ergens op toeleggen.Vaak leren zij zelfstandig met enige hulp van volwassenen.
  • Jongeren zijn mondig. 
  • Jongeren hebben vele ideeën 

Mijn conclusie deze week is dat onze lokale sportclubs er zijn voor kinderen en jongeren en dat we hen veel kunnen betrekken/dat ze betrokken willen zijn, in de meeste gevallen veel meer dan de manier zoals we het nu aanpakken. Kinderen en jongeren hebben veel energie en hebben zelf vele ideeën. Volwassenen hebben de morele plicht om er alles aan te doen om het potentieel van jongeren volledig tot hun recht te laten komen. Open sportparken zijn hiervoor een goede omgeving. Verder zou het heel interessant zijn als onze huidige sportclubs stap voor stap evolueren naar open sportclubs met en voor jongeren. 'Voor' jongeren in die zin dat de activiteiten in sportclubs bedoeld zijn voor jongeren. 'Met' jongeren door hen 100% te betrekken in zoveel mogelijk onderdelen van de club. 

Zo komen we bij het thema 'Sportverenigingen door jongeren'. Eerst dacht ik aan 'Sportverenigingen met jongeren' maar om de focus scherp te stellen is het een goed idee om de denkoefening te maken over wat er zou gebeuren als we jongeren onder de 25 jaar de club laten runnen? Wel met de hulp van enkele volwassenen uiteraard. Hoe zou zo'n club er dan uit zien? Ik heb de vraag nog niet gesteld maar kan er wel over nadenken. 

• Hoe zouden de sportactiviteiten eruit zien? En welke sporten zou men beoefenen? 1 of meerdere?
• Wanneer zouden de kinderen en jongeren sporten?
• Zijn er trainers? Zo ja, hoe is dit dan geregeld? En wie zijn de trainers?
• Zijn er wedstrijden? Zo ja, hoe gebeurt dit? En wanneer?
• Welke sociale activiteiten zouden er gebeuren? 
• Zijn er supporters? En wie zijn deze dan?
• ... 

We vragen weer Chat GPT om te helpen denken. Laat ons een voetbalclubs als voorbeeld nemen. 

Als jongeren de baas zouden zijn van een voetbalclub, welke activiteiten zouden dan op het programma staan?

Als jongeren de baas zouden zijn van een voetbalclub, zouden ze waarschijnlijk een frisse en moderne benadering brengen, gericht op het aantrekken van een breder publiek en het betrekken van fans op nieuwe manieren. Hier zijn enkele activiteiten die op het programma zouden kunnen staan:

1. Digitale Fanbetrokkenheid:

   • Livestreams van trainingen en wedstrijden via sociale media om fans dichter bij de actie te brengen.
   • Interactieve online fora en sociale media-evenementen waar fans direct kunnen communiceren met spelers, coaches en het management.

2. Jeugdontwikkeling en Opleiding:

   • Investeringen in jeugdontwikkelingsprogramma's en het promoten van lokale talenten.
   • Open trainingssessies voor jonge voetballers om hen te inspireren en te motiveren.

3. Duurzaamheid en Maatschappelijke Betrokkenheid:

   • Milieuvriendelijke initiatieven, zoals recyclingprogramma's in het stadion en aandacht voor duurzame energiebronnen.
   • Samenwerkingen met lokale gemeenschappen voor sociale projecten en liefdadigheidswerk.

4. Fanervaring in het Stadion:

   • Innovatieve fanbelevingen, zoals virtual reality-ervaringen en augmented reality-toepassingen tijdens wedstrijddagen.
   • Themadagen, feesten en speciale evenementen om de sfeer in het stadion te verbeteren.

5. E-sports en Gaming:

   • E-sportstoernooien georganiseerd door de club om ook de gaminggemeenschap aan te spreken.
   • Samenwerkingen met populaire gamingstreamers en influencers.

6. Cultuur en Kunst:

   • Integratie van kunst en cultuur in het stadion, zoals tentoonstellingen en optredens voor en na wedstrijden.
   • Creëren van clubmascottes en karakterontwikkeling om een band te smeden tussen de club en jongere fans.

7. Innovatieve Merchandising:

   • Limited edition merchandise en samenwerkingen met opkomende kunstenaars of ontwerpers.
   • Digitalisering van de merchandise-ervaring, zoals virtuele kledingpasvormen en exclusieve online releases.

8. Toegankelijkheid en Diversiteit:

   • Betaalbare ticketprijzen en programma's om voetbal toegankelijker te maken voor diverse gemeenschappen.
   • Inclusieve initiatieven om diversiteit te vieren en een cultuur van gelijkheid te bevorderen.

Deze ideeën benadrukken een meer inclusieve, moderne benadering van het runnen van een voetbalclub, met een focus op digitale betrokkenheid, duurzaamheid en het aantrekken van diverse groepen fans.

 

Geef 10 kenmerken van investeringen in jeugdontwikkelingsprogramma's voor getalenteerde voetballers bij voetbalclubs voor de komende 10 jaren.

Investeren in jeugdontwikkelingsprogramma's voor getalenteerde voetballers is cruciaal om de toekomst van een voetbalclub te verzekeren. Voor de komende 10 jaar kunnen de volgende kenmerken van dergelijke investeringen van belang zijn:

1. Geavanceerde Trainingsfaciliteiten:

   • Uitgeruste trainingscomplexen met state-of-the-art faciliteiten, inclusief modernste technologieën zoals virtuele trainingssimulaties en geavanceerde prestatie-analysesystemen.

2. Gekwalificeerde Jeugdcoaches:

   • Aanstellen van hooggekwalificeerde jeugdcoaches met ervaring in het ontwikkelen van talent en het begrijpen van de specifieke behoeften van jonge spelers.

3. Internationale Samenwerkingen:

   • Samenwerkingen aangaan met voetbalacademies en clubs over de hele wereld om internationale ervaring en diversiteit in training te bevorderen.

4. Onderwijs en Persoonlijke Ontwikkeling:

   • Integreren van onderwijsprogramma's om ervoor te zorgen dat jonge spelers hun academische en persoonlijke ontwikkeling kunnen voortzetten naast hun voetbaltraining.

5. Mentale en Fysieke Gezondheidszorg:

   • Implementeren van uitgebreide programma's voor mentale gezondheidszorg en welzijn, evenals hoogwaardige medische ondersteuning voor de fysieke gezondheid van jonge spelers.

6. Individuele Ontwikkelingsplannen:

   • Opstellen van aangepaste ontwikkelingsplannen voor elke speler, met focus op het maximaliseren van hun individuele potentieel en het aanpakken van specifieke ontwikkelingsgebieden.

7. Technologische Integratie:

   • Gebruik van opkomende technologieën zoals virtual reality, kunstmatige intelligentie en data-analyse om de training en ontwikkeling van jonge spelers te verbeteren.

8. Scoutingsystemen en Talentidentificatie:

   • Geavanceerde scoutingsystemen implementeren om talenten op te sporen, ook buiten traditionele voetbalgebieden, en hen te integreren in de jeugdopleiding.

9. Integratie van Voetbalcultuur:

   • Creëren van een sterke voetbalcultuur binnen de jeugdacademie, waarin waarden zoals teamwork, discipline en respect worden benadrukt.

10. Loopbaanbegeleiding en Overgangsprogramma's:

• Bieden van loopbaanbegeleiding en overgangsprogramma's om de overgang van jeugdspelers naar het eerste team te vergemakkelijken, en het aanbieden van ondersteuning voor spelers die hun loopbaan buiten het voetbal voortzetten.

Deze kenmerken benadrukken het belang van een holistische benadering van jeugdontwikkeling, waarbij niet alleen de voetbalvaardigheden van de spelers worden ontwikkeld, maar ook hun persoonlijke, academische en mentale welzijn centraal staan.

 

Geef 10 kenmerken van investeringen in jeugdontwikkelingsprogramma's voor sociale en minder getalenteerde voetballers bij voetbalclubs voor de komende 10 jaren.

Investeringen in jeugdontwikkelingsprogramma's voor sociale en minder getalenteerde voetballers zijn van groot belang om inclusiviteit en sociale betrokkenheid te bevorderen. Hier zijn 10 kenmerken die relevant kunnen zijn voor dergelijke investeringen in de komende 10 jaar:

1. Toegankelijkheid:

   • Garanderen van financiële toegankelijkheid tot jeugdontwikkelingsprogramma's door het verminderen van inschrijvingskosten en het verstrekken van subsidies voor minder welgestelde gezinnen.

2. Samenwerking met Scholen en Gemeenschappen:

   • Actief samenwerken met lokale scholen en gemeenschapsorganisaties om talenten te ontdekken en ontwikkelen, ongeacht hun sociaal-economische achtergrond.

3. Mentorprogramma's:

   • Implementeren van mentorprogramma's waar getalenteerde jongeren mentor kunnen zijn voor minder ervaren spelers, wat niet alleen helpt bij voetbalontwikkeling maar ook bij persoonlijke groei.

4. Multidisciplinaire Ondersteuning:

   • Bieden van brede ondersteuning, waaronder voetbaltraining, academische begeleiding, voedingsadvies en psychologische ondersteuning.

5. Gemeenschapsgerichte Evenementen:

   • Organiseren van voetbalevenementen en clinics in lokale gemeenschappen om de sport toegankelijk te maken voor alle kinderen, ongeacht hun voetbalniveau.

6. Inclusieve Trainingsprogramma's:

   • Aanpassen van trainingsprogramma's om inclusiviteit te bevorderen, waarbij de focus ligt op het ontwikkelen van algemene vaardigheden en teamgeest.

7. Diversiteitstraining voor Coaches:

   • Trainen van jeugdcoaches om diversiteit te omarmen en de nadruk te leggen op het ontdekken en waarderen van verschillende talenten.

8. Flexibele Trainingsuren:

   • Aanbieden van flexibele trainingsuren om rekening te houden met de diverse achtergronden en schema's van de spelers.

9. Voetbalscholen in Kwetsbare Gebieden:

   • Oprichten van voetbalscholen in kwetsbare gebieden om de sport toegankelijk te maken voor jongeren die anders mogelijk geen toegang zouden hebben.

10. Ouderbetrokkenheid en -ondersteuning:

    • Betrekken van ouders bij het ontwikkelingsproces, met voorlichting over de voordelen van sport en hoe zij hun kinderen kunnen ondersteunen, zowel op het veld als daarbuiten.

Deze kenmerken benadrukken het belang van inclusiviteit, ondersteuning en bredere sociale impact in jeugdontwikkelingsprogramma's, waardoor voetbal een toegankelijke en positieve ervaring wordt voor alle kinderen, ongeacht hun achtergrond of talentniveau.

 

Als jongeren de baas zouden zijn van een voetbalclub voor en door jongeren, welke activiteiten zouden dan op het programma staan?

Enkele aanvullingen aan de antwoorden op de gelijkaardige vraag hierboven. 

1. Jeugdontwikkeling en Lokale Talenten:

   • Intensieve jeugdontwikkelingsprogramma's met de nadruk op lokale talenten en de betrokkenheid van jonge spelers van diverse achtergronden.
   • Open trainingssessies voor jonge voetballers, georganiseerd door de club, om de passie voor de sport te bevorderen.

2. Educatieve Programma's:

   • Workshops en lezingen over voetbalgeschiedenis, voetbaltactieken, en de zakelijke kant van het runnen van een voetbalclub om educatieve waarde toe te voegen.
   • Samenwerkingen met lokale scholen voor educatieve projecten met een voetbalthema.

3. Inclusieve Merchandise:

   • Betaalbare en trendy merchandise gericht op jongere fans, met mogelijkheden voor beperkte oplages en samenwerkingen met lokale kunstenaars.
   • Digitalisering van de merchandise-ervaring, zoals online winkelen en virtuele pasvormen.
   •  

4. Open Dialoog en Besluitvorming:

   • Instellen van een jongerenraad binnen de club voor open dialoog en het betrekken van jonge fans bij belangrijke beslissingen.
   • Feedbacksessies en enquêtes onder de fans om voortdurend de wensen van de jongere doelgroep te begrijpen.

Deze activiteiten weerspiegelen een benadering die de cultuur, interesses en betrokkenheid van jongeren centraal stelt, zowel op als buiten het voetbalveld.

 

Als jongeren de baas zouden zijn van een open voetbalvereniging gelegen in een open sportpark, hoe zouden zij dit park dan inrichten?

Als jongeren de baas zouden zijn van een open voetbalvereniging gelegen in een open sportpark, zouden ze waarschijnlijk streven naar een dynamische en inclusieve inrichting van het park. Hier zijn enkele ideeën hoe ze het sportpark zouden kunnen inrichten:

1. Multifunctionele Speelvelden:

   • Het creëren van multifunctionele speelvelden die geschikt zijn voor verschillende sporten en activiteiten, zoals voetbal, basketbal, volleybal en cricket.

2. Calisthenics en Fitnesszones:

   • Inrichten van calisthenics en fitnesszones voor buitenactiviteiten en sporttraining, waardoor het park aantrekkelijk wordt voor mensen die verschillende vormen van lichaamsbeweging willen beoefenen.

3. Skatepark en BMX-baan:

   • Integreren van een skatepark en BMX-baan om de faciliteiten te diversifiëren en de aantrekkingskracht op jongeren te vergroten.

4. Picknick- en Ontspanningsgebieden:

   • Creëren van picknickplaatsen en ontspanningsruimtes met bankjes, schaduwrijke plekken en mogelijk zelfs hangmatten om een plek te bieden voor ontspanning en sociale interactie.

5. Duurzame Elementen:

   • Implementeren van duurzame elementen, zoals zonnepanelen, regenwateropvangsystemen en recyclingstations, om de ecologische voetafdruk van het sportpark te verminderen.

6. Kunst en Creativiteit:

   • Integreren van kunstinstallaties en creatieve zones waar lokale kunstenaars en jongeren kunstprojecten kunnen uitvoeren, waardoor het park een levendige uitstraling krijgt.

7. Amfitheater voor Evenementen:

   • Bouwen van een amfitheater voor culturele evenementen, openluchtconcerten en filmavonden om de betrokkenheid van de gemeenschap te vergroten.

8. Jeugdhonk en Ontmoetingsplek:

   • Oprichten van een jeugdhonk of ontmoetingsplek met banken, tafels en misschien zelfs een kleine buitenkeuken om een sociale ontmoetingsplaats te creëren.

9. Openlucht Voetbalkooien:

   • Plaatsen van openlucht voetbalkooien voor informele wedstrijdjes en training, toegankelijk voor iedereen die van voetbal houdt.

10. Openbaar Wi-Fi en Oplaadpunten:

    • Voorzien van openbaar Wi-Fi en oplaadpunten voor elektronische apparaten, zodat bezoekers kunnen genieten van de faciliteiten terwijl ze verbonden blijven.

11. Community Tuinen:

    • Inrichten van gemeenschapstuinen waar lokale bewoners groenten en kruiden kunnen verbouwen, waardoor een gevoel van gemeenschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid ontstaat.

12. Hondenvriendelijke Zones:

    • Creëren van hondenvriendelijke zones met hondenspeeltoestellen en specifieke gebieden waar honden vrij kunnen rondrennen.

Door een diverse mix van sportfaciliteiten, ontspanningsruimtes en creatieve zones te bieden, zouden jongeren streven naar een sportpark dat niet alleen voetbalfans aantrekt, maar de hele gemeenschap samenbrengt en inspireert tot gezonde en actieve levensstijlen.

 

Welke taken zouden jongeren zelf kunnen uitvoeren bij het runnen van een traditionele sportvereniging? En welke taken zouden jongeren zelf niet kunnen uitvoeren en best aan volwassenen overlaten?

Jongeren kunnen actief betrokken zijn bij het runnen van een traditionele sportvereniging en verschillende taken op zich nemen. Het type taken dat jongeren kunnen uitvoeren, hangt af van hun vaardigheden, ervaring en het niveau van verantwoordelijkheid dat aan hen wordt toevertrouwd. Hier zijn enkele taken die jongeren wel en niet kunnen uitvoeren:

Taken die jongeren kunnen uitvoeren:

1. Digitale Marketing en Sociale Media:

   • Jongeren zijn vaak bedreven in het gebruik van sociale media en digitale platforms. Ze kunnen zich bezighouden met het beheren van de online aanwezigheid van de vereniging, het maken van content en het bevorderen van evenementen.

2. Jeugdcoaching:

   • Jongeren met ervaring in de sport kunnen betrokken worden bij jeugdcoaching, vooral als het gaat om het begeleiden van leeftijdsgenoten of jongere spelers.

3. Evenementenorganisatie:

   • Jongeren kunnen een rol spelen bij het organiseren van evenementen, zoals toernooien, feesten of fundraisers, waarbij ze hun creativiteit en organisatorische vaardigheden kunnen benutten.

4. Community Outreach:

   • Jongeren kunnen betrokken zijn bij het opzetten van community-outreachprogramma's, het bezoeken van scholen en het promoten van de vereniging in de lokale gemeenschap.

5. Merchandising en Clubpromotie:

   • Het beheren van merchandise-verkoop, het ontwerpen van promotiemateriaal en het bevorderen van de clubidentiteit kan worden toevertrouwd aan jongeren met creatieve vaardigheden.

6. Websitebeheer en Technologische Ondersteuning:

   • Jongeren met technologische vaardigheden kunnen betrokken zijn bij het beheren van de clubwebsite, het opzetten van online registratiesystemen en het bieden van technologische ondersteuning.

Taken die best aan volwassenen kunnen worden overgelaten:

1. Financieel Beheer:

   • Het beheer van financiën, inclusief begrotingen, belastingen en financiële planning, vereist vaak ervaring en expertise die jongeren mogelijk nog niet hebben.

2. Juridische Zaken:

   • Juridische zaken, zoals contractonderhandelingen, naleving van regelgeving en aansprakelijkheidskwesties, zijn vaak complex en vereisen professioneel juridisch advies.

3. Veiligheidsprotocollen en Verzekeringen:

   • Het opstellen en handhaven van veiligheidsprotocollen, inclusief het omgaan met verzekeringen en aansprakelijkheidskwesties, is een taak die het best wordt overgelaten aan volwassenen met ervaring op dit gebied.

4. Strategisch Beleid en Lange-Termijnplanning:

   • Het ontwikkelen van strategisch beleid en lange-termijnplanning, inclusief beslissingen over faciliteiten, competitieparticipatie en groei, vereist vaak een diepere ervaring en inzicht in de sportindustrie.

5. Personeelsmanagement:

   • Taken zoals werving, beheer en ontwikkeling van personeel, inclusief coaches en ander personeel, vereisen vaak ervaring in personeelsmanagement.

Hoewel jongeren veel waardevolle bijdragen kunnen leveren aan een sportvereniging, is het belangrijk om een evenwicht te vinden en ervoor te zorgen dat volwassenen betrokken zijn bij cruciale gebieden waar expertise en ervaring nodig zijn om de langetermijndoelen van de vereniging te waarborgen. Een samenwerking tussen jongeren en volwassenen kan een sterke en duurzame basis voor de vereniging creëren.

 

Het lijkt een interessant idee om jongeren zelf meer eigenaarschap te geven in de lokale sportvereniging. Zo blijkt het wel mogelijk dat jongeren uit de club andere jongeren of kinderen begeleiden/coachen, .... Voor bepaalde onderdelen is expertise zinvol en zijn volwassenen nodig. Het zou ook kunnen dat de inhoudelijke expertise professioneel wordt uitbesteed, in een open sportpark met een overkoepelende open sportclub waaronder diverse sporttakken zitten bijvoorbeeld. Voor de sociale sporters is zo'n open sportpark een sportparadijs omdat zij er verschillende sporttakken kunnen beoefenen en telkens weer vele nieuwe mensen kunnen ontmoeten. Voor getalenteerde sporters zijn meer gespecialiseerde accommodaties en begeleiding nodig. 

Voorlopig blijft het bij denkoefeningen. 

Jan Cuypers (12 november 2023)

 

Foto Sportpark in Dubai