In het kader van 'De Trainer op 1' gaan we met Jeugdsportnet Zuiderkempen in de periode 2023-2026, mede dankij de steun van Sport Vlaanderen en vele andere partners, op zoek naar manieren om nieuwe trainers te rekruteren, de huidige trainers langer te behouden, het aantal exit-trainers te beperken en ex-trainers de reïntegreren. We geven onszelf de ruimte om slimme experimenten op te zetten.

 

Het is wel heel duidelijk.

Nijpend tekort aan trainers in Vlaanderen: helft clubs zoekt extra coaches | VRT NWS: nieuws

Tekort aan jeugdtrainers nijpender dan ooit: “Coach zijn is nu een hobby, het moet een job worden” | GVA

Knelpuntberoep jeugdtrainer: "Aantal spelers neemt sneller toe dan aantal trainers" | sporza

Sportclubs vinden geen jeugdtrainers meer | Het Nieuwsblad

Sportclubs vinden geen jeugdtrainers meer: kinderen moeten jaar wachten om bij de club te mogen | De Standaard

Probleem in het voetbal: tekort aan jeugdtrainers | Belgisch Voetbal | hln.be

Meer jeugdtrainers dan ooit, en toch zijn er te kort | De Standaard

Dossier FC Limburg: jeugdvoetbal: tekort aan jeugdtrainers (Riemst) | Het Nieuwsblad

Sportclubs vinden geen jeugdtrainers meer | Binnenland | hln.be

 

Het trainersprobleem bestaat al meerdere jaren, is complex en geraakt dus niet eenvoudig opgelost. 

Daar hebben we tijd én samenwerking voor  nodig. 

Hoe geraken we er dan wel uit? Niemand die het weet op dit moment. 

Laat ons een goede poging ondernemen en het boek 'Samenwerken aan maatschappelijke opgaven | 9789024456185 | Manon de Caluwé | Boeken | bol' als inspiratie nemen.

Onderstaand stappenplan kan een hulpmiddel zijn. 

We creëren een platform. 

  1. De opgave agenderen: Er onstaat een collectief beleefde noodzaak tot verandering/ontwikkeling
  2. Interactie faciliteren: Er ontstaat een gemeenschappelijk referentiekader bij het vraagstuk, de aanpak en mogelijke oplossingen
  3. Actoren mobiliseren: Individuele partijen uitgenodigen om in beweging te komen.
  4. Samensturen op impact: Er ontstaan afspraken tussen partijen over hoe zij inspanningen inrichten, deze zichtbaar en tastbaar maken.
  5. Handelen legitimeren: Er ontstaat een legitimatie om veranderingen mogelijk te maken en te bestendigen. 

Hiervoor is verantwoordelijk en deskundig leiderschap is nodig.

 

Laat ons even bekijken waar we met Jeugdsportnet Zuiderkempen staan.

Hier gaan we.

We creëren een platform vanuit Jeugdsportnet Zuiderkempen. Specifiek voor deze uitdaging creëren we het project 'De trainer op 1' binnen de ILV Sportregio Zuiderkempen. 

  • Hoe kunnen we het tekort aan jeugdtrainers in jeugdsportclubs agenderen zodat er een collectief beleefde noodzaak tot verandering/ontwikkeling ontstaat?
    • Delen van kennis via o.a. krantenartikels.
    • Delen van ervaringen tijdens overlegmomenten
    • Agenderen tijdens overlegmomenten zoals de maandelijkse vergaderingen, AV's van lokale sportraden, de Kempense Sportacademies, ... 
    • Clubverantwoordelijken aan het woord laten. 
    • ...
  • Hoe kunnen we interactie faciliteren zodat er een gemeenschappelijk referentiekader, een aanpak en mogelijke oplossingen ontstaan om het tekort aan jeugdtrainers in jeugdsportclubs duurzaam aan te pakken?
    • Luisteren naar clubverantwoordelijken tijdens overlegmomenten van de Kempense Volleybal- en Korfbalacademie omdat zij gekozen hebben voor het thema 'trainers'. 
    • Onderzoeken en zichtbaar maken van oplosingen van sportclubs die geen problemen hebben met het vinden en behouden van jeugdtrainers zoals bv. Molenbeek Rebels Basketbalclub en Locorotondo uit Herentals 
    • Aanmaken van een breed kader waarin zich deeloplossingen bevinden. Met de aanmaak van het subsidiedossier 'De trainer op 1' in het voorjaar van 2023 in het kader van de oproep van Sport Vlaanderen 'Meer trainers naar de sport'. 
      De peilers zijn: sportief plan, sociaal plan, bestuurlijk plan, partnerplan. De coördinatie gebeurt door een professionele communitycoach. 
      De slogan is: 'It takes a village to rise a coach'. 
  • Hoe kunnen we actoren mobiliseren en individuele partijen uitgenodigen om in beweging te komen om het tekort aan jeugdtrainers in jeugdsportclubs duurzaam aan te pakken?
    • Van 2023 tot en met 2026 krijgen we de kans dankzij subsidies van Sport Vlaanderen om experimenten uit te voeren. 
    • In totaal nemen 13 sportclubs (volleybal en korfbal) deel. 
    • Volley Vlaanderen en de Koninklijke Belgische Korfbalbond, evenals Voetbal Vlaanderen denken en doen mee op dit moment. Later kunnen we uitbreiden.
    • Wekelijks schrijven we een linkedin-artikel en stimuleren we lezers om hun mening te delen. 
    • Met Sportclub Kempen Connect brengen we gelijkgezinden samen zoals Hogeschool Thomas More, bedrijven zoals Decathlon Turnhout, Sportregio Noorderkempen met haar 12 deelnemende gemeenten, ... allemaal hebben ze zin om op gepaste wijze mee te doen.
  • Hoe kunnen we samensturen op impact zodat er afspraken tussen partijen ontstaan over hoe zij inspanningen inrichten en deze zichtbaar en tastbaar maken om het tekort aan jeugdtrainers in jeugdsportclubs duurzaam aan te pakken?
    • Deze stap bestaat er momenteel in door de acties van partners die dezelfde doelstelling hebben zichtbaar te maken. Wij denken hierbij aan bv. opleidingen van de Vlaamse Trainersschool met bijzondere aandacht voor de opleiding Start2Coach en deze week nog de publicatie van het onderzoek bij 1000 trainers. 
    • Het is zinvol om deze stap veel verder uit te bouwen en zoveel mogelijk partners te zoeken die hun steentje kunnen bijdragen. Wij denken hierbij in eerste instantie aan Hogeschool Thomas More, lokale overheden, Sportwerk Vlaanderen, ...  
  • Hoe kunnen we handelen legitimeren zodat er een legitimatie om veranderingen mogelijk te maken en te bestendigen ontstaat om het tekort aan jeugdtrainers in jeugdsportclubs duurzaam aan te pakken?
    • Deze stap ontstaat stapgewijs en is een blijvend aandachtspunt. Het komt erop neer dat partners investeren in het duurzaam aanpakken van deze problematiek zodat er op den duur geen trainerstekorten meer zijn. Hoe mooi zou het zijn als er trainers te veel zouden zijn. 
    • Out-of-the box denken is hierbij een noodzakelijkheid. 
    • En het zijn de jongeren zelf die het best vertellen hoe zij het zien. 

 

Algemene conclusie

Met het Jeugdsportnet Zuiderkempen zijn we een ideaal platform om aan de slag te gaan met de uitdaging 'trainers vinden en behouden'. Volhouden is de boodschap. 

 

Jan Cuypers (13/04/2025)